Daudz vieglāk iemācīties, kā pārliecināt citus par kaut ko. Iedvesmot persona savas idejas un domas nav tik grūti, kā varētu likties. Esi labs sarunu biedrs - klausieties uzmanīgi, uzdot jautājumus. Savu viedokli nav mēģināt uzspiest pirmo pieminēt garāmejot, un tad dara to uzmanības centrā. Cilvēki grib darīt to, kas jums nepieciešams, ir jāpieņem, ka tas ir nepieciešams, lai viņam. Bet, ja jūs skaidri formulēt savu frāzi kā lūgumu, tikai piebilstot, ka "jums, un tas būtu lietderīgi," jums nebūs sasniegt efektu. Cilvēki - egoistiski pēc būtības, tāpēc pirmais ir labāk runāt tikai par lietas būtību jūsu biedrs. Un tikai tad, kad pamanāt, ka viņš ir gatavs pieņemt lēmumu, pieminēt, ka jums būtu guvuši labumu no tā.
Pārliecināšana, protams, nav vienīgais uzņemšanas. Bet tas prasa attīstību daudzu gadu garumā, un daži nekad nav bijusi iespēja uzzināt, kā vadīt cilvēkus - ne rakstura dota tām no dzimšanas.
Nedrīkst jaukt ar cilvēkiem vadības manipulācijas. Kukuļošanu, šantāža, tieši meli - tā ir pavisam cita metodes zinātnes zināt, ka jums ir maz ticams, nepieciešams.
Un ko par nekustamā vadības prasmes, kā priekšnieks, piemēram? Šeit zinātne vadības jābūt ne tikai prasme. Nav brīnums, galva iemācīt pat īpašas nodaļas, kas institūtā. Turklāt, lai kļūtu patiešām labs valdnieks vajadzēja slīpuma to darīt. Un, ja jums ir pēc būtības vergu tauta, tad nav pat mēģināt veikt sēdekļa boss.
Jūs varat mācīties mākslas vadības kursos, vai specializētās grāmatas par psiholoģiju. Ņemiet vērā - vietnes, kas sola, lai jūs kapteinis pasaules 20 dienas, ir maz ticams, lai gūtu vērtīgus rezultātus. Tas pats attiecas uz krāsains veida pabalstu "Desmit soļi, lai veiksmīgai vadībai." Dod priekšroku specializēto literatūru par uzņēmējdarbības un personāla vadībā.