Apsveriet uzdevumu, kas stāv pirms jums. Padomājiet par savu darbības jomu un ar nosacījumiem, kas ir nepieciešami, lai to īstenotu. Analizēt to, kas jums ir šodien par to, kas palīdzēs jums atrisināt problēmu - ko materiālu, aprīkojuma un darbaspēka resursus, jums ir, un vai pietiekamā daudzumā. Ņemot vērā to, vai jūs papildināt šos resursus, vai arī jums ir ierobežot sevi, lai tiem, kas jums ir līdz šim, lai noteiktu periodu darbu izpildi - datumu tās sākuma un beigu datumu.
Sadaliet darbu posmos. Saskaņā ar tās tehnoloģisko pildījumu tie var būt dažādi. Noteikt, cik daudz laika prasīs sākotnējā posmā - piemēram, projektēšana un izstrāde, tehniskās specifikācijas, kā - ražošanas darbu, jo pēdējā posmā, kas ietver pārbaudi un parakstīt aktu pieņemšanas un darbu. Piešķirt termiņus katram posmam. Ja nepieciešams, ielauzties mazākos posmos.
Tas parasti var būt saistīti ar galveno posmu, kas ietver ražošanu tieši. Plāno veikt pilnu ciklu darbu, ir paredzēts, ka dažas no tām var veikt vienlaicīgi, nevis secīgi. Ievērojiet arī, ka gada sākumā, īstenojot kādu darbu jums būs nepieciešams organizēt piegādi materiālu vai izejvielu, uzskata laiku, kas vajadzīgs, lai transportēt viņus uz darba vietu. Atzīmēt vietas savā plānā, kur tas var neizdoties, un apdrošināt iepriekš. Nodrošināt alternatīvs risinājums. Un jābūt gataviem iespēju pielāgot savu plānu, veikt nelielas un nenozīmīgas korekcijas laikā, un jums būs iespēja veikt to kopumā.