Universal atbilde uz jautājumu par to, kā kļūt par labu līderi neeksistē. Bet, ja jums sekot dažas uzvedības noteikumus, jūs varat saņemt tuvāk saviem padotajiem, vienlaikus saglabājot nepieciešamo distanci.
Neatkarīgi situācija un rīcība, kas izraisa reakciju uz daļu no galvas, tā nedrīkst saņemt bogged noteikti Creek. Sazinoties ar padotajiem šāda metode nodotu informāciju, ir pilnīgi nepareizi reakcija, kas cer saņemt galvu. Lielākā daļa cilvēku dzirdes to paceltā balsī, negatīvi uztver to. Tāpēc tēls veiksmīgu pārvaldnieks nevar apvienot ar pārtraukumiem priekšā padotie.
Pat tad, ja dziļi skatu intelektuālajām spējām un uzņēmējdarbību, kā vergu nav ļoti liels, to nevar pierādīt, nekādos apstākļos. Pieļaujamā apspriest un kritizēt tikai darbības bez iet uz personīgo faktoru. Neaizmirstiet par akcijas, ne obligāti materiālā formā. Pat vienkāršs uzslava nogulsnējas atmiņā un ļauj veidot pozitīvu tēlu. Kad padotajiem jūt, ka viņu vadītājs saprot cilvēka jūtas un emocijas, ir ieinteresēta savā dzīvē, un, ka cieņa viņam piedāvā daudz.
Jebkurš labs vadītājs jāorganizē attiecības ar padotajiem ar komandķēdes. Tāpēc, ciešas attiecības komandā ir labāk nevar būt, vairāk personas. Mazāks informācijas daudzums par privāto dzīvi galvas pieejamo padoto, daudz nopietnākas tās tēls. Šī metode ļauj saglabāt seju jebkurā situācijā.
Nav svarīgi, cik grūti situācija nebija darbā, jums vienmēr vajadzētu būt iespējai abstrakti no ikdienas problēmām. Tikai šādā veidā var ietaupīt prātīgs prātu, lai varētu pretoties traucējumus darbavietā un objektīvi novērtēt situāciju.