Problēma var izraisīt jaunas personas ierašanos un par locekli, un it īpaši - uz vadošā amatā. Šādā gadījumā var būt konfliktu divās korporatīvo kultūru. Jūs varat cīnīties pret šo, skaidrojot iesācējs ne tikai formālā, bet arī neformālas uzvedības likumi uzņēmumā, pārkāpums, kas var traucēt tās veiksmīgu sadarbību ar kolēģiem. Pārējie darbinieki var saskaņot ar jaunu personu, organizējot kopīgu projektu, kur ikviens izpaužas sadarbības pieredzi.
Konflikts situācija var rasties Ieceļot uzlabošanai ierindas darbinieks. Tas var izraisīt greizsirdību un naidīgumu no tiem saviem kolēģiem, kuri nav marķēti vadību. Šajā gadījumā, sistēma var darboties horizontālo mobilitāti uzņēmumā. Piemēram, persona, kas ir saņēmusi augstāku pozīciju, nevar novest viņa departaments, kur viņš strādāja par vienu parasto prasmes, un tuvumā, ar darbiniekiem, kuri vēl nav bijusi viens neformālas attiecības.
Problēmas avots var būt un biroja romances, kas spēj apdraudēt pat sākotnēji labas attiecības ar kolēģiem. Lai risinātu šādas izpausmes personiskās attiecības, ir diezgan grūti, bet lielākā daļa - un tas nav iespējams, jo parastu strādnieku. Bet galva būtu visādā ziņā neliedz šādu praksi starp priekšniekiem un padotajiem. Vairumā gadījumu, saruna ar atbilstošu paskaidrojumu galvas un sarežģījumiem, kas rodas šādu attiecību normālā stāvoklī komandas var būt pietiekami.