No pirmās dienas, jums vajadzētu sākt ienirt darbu, Jūs veicat uzticēto komandu. Pat ja jums ir diezgan skaidrs priekšstats par šo procesu, jums ir nepieciešams, zināšanas par visu, lielākajā daļā mazo un nenozīmīgs detaļas. Nevilcinieties lūgt darbiniekus un vēršas pie viņiem paskaidrojumus. Uz ļoti īsu laiku, jums vajadzētu zināt, un skaidri saprast visu tehnoloģisko ķēdi, stāvokli katra darbinieka šajā procesā.
Mēģināt vispirms noteikt manā galvā šo "mīklu", un pēc tam paust savu viedokli un pieņemt lēmumus par grozījumiem darbplūsmu. Atcerieties, ka jums nav tiesības paust viedokli diletantisks un pieņemt pārsteidzīgus lēmumus. Kas augstprātīgo piedot vīriešu līderis, paskaidrojot, ka maz pieredzes, sieviete boss nepiedos, uzreiz aizdomas, ka stulba.
Vienlīdz svarīgi ir izvērtēt ne tikai izmantoti tehnoloģisko iekārtu un tās funkcionālās iespējas, bet arī psiho-definējot raksturu un uzvedību jūsu padotie. Veikt apskatīt tos uzmanīgi. Nav pilnīgi bezjēdzīgi cilvēki. Trūkumi, ka tie parāda viņu attieksmi pret darbu, var pilnībā kompensēt, mijiedarbība vairāku cilvēku ar dažādām psiholoģiskām veidiem.
Zināšanas par psiholoģiski un to funkcijas ļaus jums ne tikai pareizās veidot darba grupas un pielāgot ikvienam darbiniekam darba procesā, uzdodot viņu uz darbu un vietu, kas ir piemērots viņu specifiku viņa raksturu. Jūs tādējādi palielinātu vērtību katram, jo šāds darbs tiks veikts ar lielu prieku un veiktspēju.
Ir svarīgi, lai palielinātu motivāciju katram darbiniekam. Lai to izdarītu, runāt ar katru no tiem atsevišķi. Mācīt darbiniekam, ka tas ir atkarīgs no viņa panākumus un kvalitāti uzticēto darbu vienību. Pašvērtību palielināšana palielinās lojalitāti darbinieka un viņa centību. Padariet to noteikums nekad pārcelties uz raudāt, lai veicinātu darbinieku valsts un rājienu viņus mierā.
Zinot visus tehnoloģiskos informāciju ļaus jums objektīvi novērtēt attiecību katra darbinieka paveikto. Par jūsu komanda sadalīta taisnīgi materiālo atlīdzību būs papildu stimuls, palielinās vēlme strādāt labāk un padarīt ikvienam saprast atbildība par savu darba jomu.
Visi šie organizatoriski risinājumi palīdzēs savu vienību, lai iet cauri "revolūciju", kas saistīts ar jūsu ierašanos, izkļūt no stagnācijas un parādīt nebijušu panākumu. Un jūs - izveidot sevi saprātīga un kompetents vadītājs.