Skatīties atbildi: ne visi galvas uz savu dvēseli pārāk runīgs padotie. Jūs varat tieši jautāt, kāda stila komunikācijas dod vadītājs un pietiekama informācija tiek iegūta tieši no jums.
Kad vadītājs sniedz konsultācijas vai lūdz palīdzību, ļaujiet viņiem zināt, ko viņi dzirdēja un atzīmēja. Ja viņš lūdz padomu vai piedāvājot jaunu ideju, klausieties uzmanīgi, un, ja jūs nepiekrītat nekādā gadījumā nav tieši kritizēt. Ozvuchte plusi un mīnusi uzmanīgi. Esiet gatavi tam, ka vēl ir darīt jaunu ideju ieviešanu.
Vienmēr dalīties ar augstajiem sasniegumiem, nav jāgaida, kad paziņojums viņiem līderis pats. Ikdienas rutīnas jūsu rezultātus var būt neatklāti vai piešķirt kādu no vairāk elastīgs kolēģiem.
Ir kategorija vadoņi, kuri dod priekšroku, lai zinātu visu par visu; citi nodrošina zināmu rīcības brīvību attiecībā uz padotajiem, lūdzot tikai gala rezultātu. Ja priekšnieks saka, ka pirmajās dienās viņam bija nepieciešams laiks, lai plānotu un ziņojumus, nav apnikt viņam no rīta uz sīkumiem.
Ar pagājušo laiku sapratīs, kas gaida līderis. Centieties paredzēt viņa rīcību un vēlmes. Vadība novērtē cilvēki, kuriem nav nepieciešams atkārtoti izskaidrot mērķus un uzdevumus, kas jauno projektu. Ja tas būs apmēram veicināšanu, jūsu kandidatūra būs vispiemērotākais.