Ir noderīga, lai jums, un pamatzināšanas psiholoģijā, psiho tā darbiniekiem. Labi zinot visus procesus, jums būs iespēja, lai kompetenti un pareizi novietot tās darbavietas, pamatojoties uz pieredzi, zināšanas un rakstura īpašības. Pamatojoties uz to, jūs varat arī izveidot šādas darba grupas, kur katrs papildinās savu kolēģi un jāspēj pašrealizāciju, darot tieši to lieta, ka ir optimāla viņam.
Izstrādāts katrā darba vietā darba aprakstiem, lai izvairītos no atšķirībām kolektīvs un pastāvīga noskaidrot, kurš ir atbildīgs par to, ko un kas ko dara. Jums būs normatīvais dokuments, kas regulē to funkcionalitāti katrs, kas atvieglos jūsu vadības komanda. Viņa pasūtījumi formulēt skaidri, katru reizi, pārliecinieties, ka problēma ir pareizi saprasts.
Savu spēju veidot un uzturēt vienmērīgu, draudzīgu darba vidi, kur katrs darbinieks apzinās, cik svarīgi ir lietas viņam ir uzticējis, un jāievēro visu komandu, neatkarīgi no pozīcijas, kvalifikāciju un darba pieredzi. Respektēšanas kritērijs būtu tikai uzticamību darbinieka, viņa godīgumu un atbildību, īstenojot savas biznesa funkcijas.
Likvidētu un novērstu visu intrigu un tenkas savā komandā. Neveicina informatoriem un sycophants, lai padarītu vadības lēmumus, rūpīgi un pārdomāti. Esiet godīgi un iedrošināt tikai tie, kas tiešām ir pelnījis. Ja jūs vēlaties, lai slavēt cilvēks, darīt to ar visu komandu, bet nepatīkamas sarunas ar padotajiem un pārmetumiem viņiem labāk, lai pārvietotu savu biroju, lai saviem darbiniekiem nekļūtu skatītāji šādu sižetu.
Ievērojot šiem vadības principiem, jums patiks to pašu prestižu viņu personāla vidū, kuri būs priecīgi nākt uz darbu un strādāt produktīvi un droši, sajūta patiešām vienotu veselumu, draudzīgajam kolektīvam.