Koučinga prakse var izmantot, lai risinātu dažādus jautājumus. Šajā gadījumā, jāatzīmē, ka tā veicina pozitīvu konstruktīvu domāšanu un spēju, lai atrastu visas iespējas maksimāli rezultāti ir sasniegti ar minimālām izmaksām. Tāpēc galvenā uzmanība koučinga - ir veidošanās personāla vadības iemaņas, pašrealizācijas un nepārtrauktu attīstību tikumiem un talantiem.
Ļoti bieži problēmas, kas rodas no darbinieku darba procesā, ir iekšējie. Piemēram, tas var būt slikta pagātnes pieredzi vai zema pašcieņa. Šajā gadījumā uzdevums būs treneris, pirmkārt, ir mainīt domāšanu darbinieka, spiežot to redzēt savus iekšējos šķēršļus, lai gūtu panākumus. Tieši tāpēc viens no galvenajiem prasmju treneris būtu iespēja paplašināt cilvēka uztveri, klausīties un jābūt uzmanīgam, spēja veikt pareizu interpretāciju visiem notikumiem un pareizi nodot vadošo jautājumus.
Attiecībā uz efektivitāti šo metodi, ir vērts atzīmēt, ka tas nav atkarīgs tikai no profesionalitātes līmenim autobusa. Kaut efektivitāti koučinga un ir svarīgi, ka vadītājs bija ieinteresēts, pildot padoto, ka viņš bija iecietīgi pret viņu pasaules uzskatu, un uzskatīt to par personām, kas pieder varu lēmumu problēmas, bet to, kas varētu būt iznākums lielā mērā būs atkarīgs no pats cilvēks. Par to, vai viņš ir visvairāk vēlme augt, censties efektīvāku pārvaldību savā dzīvē, vai tas ir apņēmusies jaunajām darba virsotnēm.