Tieši pirms sagatavošanas ražošanas programmu, jums ir nepieciešams, lai savāktu precīzu informāciju no visām uzņēmuma struktūrvienībām - grāmatvedības, ekonomikas nodaļa, AP. Ir svarīgi ņemt vērā maksimālo vairākus faktorus, tad jūsu prognoze turpmākās darbības būs reālāks.
Vākt nepieciešamos datus no vadītājiem visu departamentu uzņēmuma ļaus jums veikt visefektīvāko ražošanas programmu. Uzdot radīt detalizētu ziņojumu par bilances un ražošanas līdzekļiem kontos. Un dati par noslēgtajiem līgumiem un citiem mikroekonomikas rādītāji uzņēmumi sniegs jums ekonomisti.
Aprēķinos jāaktivizē pašreizējās un nākotnes pasūtījumiem, piegāde, cenu, krājumu stāvokli, sezonalitāti pārdošanas un ražošanas. Tāpat svarīgi analizēt līgumu un posmus to īstenošanas.
Lai optimizētu ražošanas plānu, jums ir jāizmanto matemātiskās un ekonomiskās aprēķināšanas metodes. Ir nepieciešams izskatīt visas pieejamās iespējas, lai plāna īstenošanai - vai ir pietiekams skaits kvalificēta darbaspēka, materiālu un iekārtu. Šie rādītāji būtu jāaprēķina nākotnē.
Ražošanas pati programma ir sadalīta vairākos posmos, no kuriem katrs atbilst īpašiem pasākumiem to īstenošanai. Ir nepieciešams noteikt precīzu laiku katrā posmā.
Ir svarīgi nodrošināt pārskatus pēc pabeigšanas katrā posmā, kā arī pasākumus, ar kuru tiks uzraudzības plānu kvalitatīvi un kvantitatīvi.