Attiecībā uz kvalitātes darbu personai jāsaņem balvu. Ja viņš nav, pagarinājums, vai kaut ko nepareizi, tad tas būtu jāsoda. Tāpēc, samaksa par darbu veido noteiktu algu un interesi.
Bet ne tikai nauda, ir motivācija darbiniekiem. Katram ir uzņemt savu atslēgu. Kāds būs smagi jāstrādā, ja viņa slavēt. Kāds, gluži pretēji, ir nepieciešams stingri kontrolēt. Motivācija ir iespēja veidot karjeru, sasniegt kaut ko nozīmīgu, lai panāktu atzīšanu.
Tātad, lai būtu labs vadītājs, jums ir jābūt nedaudz psihologu un izprast jūtas katra pakļautībā. Lai iegūtu vai uzlabotu šīs prasmes vērts lasīt profesionālo literatūru.
Tas nav nepieciešams paaugstināt savu balsi, labs vadītājs nekad raud, viņam ir citas metodes ietekmes. Klusāks nekā tu runā, jo vairāk jūs klausīties. Attīstīt ieradumu pazeminot savu balsi, runājot ar padoto.
Noteikti saprast visus smalkumus un nianses darbu. Nekompetents cilvēki nekad nevar kļūt labs vadītājs. Izmēģiniet nedrīkst saņemt informāciju no padotajiem, tāpēc jums būs tikai grauj tās uzticamību.
Būt uzticīgs katrai personai. Neizvēlieties izlasi komandā. Labs vadītājs gan laipns un smagas. Viņš var iet, lai apmierinātu katru vergu, ja tas tiešām ir vajadzīga palīdzība. Bet nav pārvērsties māsas un māsas. Ikvienam būtu simtprocentīgi atbildīgi par savu rīcību. Un, ja jūs redzat, ka kāds ir vainīgs, neļaujiet to veikt savu gaitu, sodīt viņu.
Lai kļūtu labs vadītājs, jums ir nepieciešams noteikt reālus mērķus. Lieki teikt pārāk neskaidra un neskaidri. Pēc instruktāžas katrs padotībā vajadzētu zināt, ko darīt, un pats galvenais - to, ko viņam vajadzētu darīt. Tikai tad būs ietekme viņa darbs būs maksimāls.