Rietumu uzņēmumi izstrādā rīcības kodeksus, lai visu savu augstāko vadītāju un direktoru. Un šādas kodi palīdz uzņēmumam kļūt veiksmīgs, ja tās līderi ievērot noteiktus principus uzvedību, proti:
1. objektīvu attieksmi pret darbiniekiem. Katrs cilvēks, neatkarīgi no viņa stāvokļa, ir pelnījis cieņu. Visa komandas panākumu pamatā ir savstarpēja uzticēšanās, savstarpēja cieņa, savstarpējo atbalstu.
2. Godīgums un taisnīgums attiecībās ar kolēģiem un klientiem. Tas ir tiešs pienākums katru līderis, neatkarīgi segments uzņēmumā viņš kontrolē.
3. mērķa izjūtu, vēlmi un spēju sasniegt mērķus. Par šo īpašumu pārvaldnieks saglabā darbu visa departamenta direktors - par sekmīgu uzņēmuma. Pārvaldnieks jāspēj noteikt skaidru mērķi, ne tikai uz padotajiem, bet arī viņa priekšā, un liekot - lai pārvietotos virzienā sasniegšanai.
4. īstenošana saistībām un solījumiem. Uzticēšanās un cieņa pret citiem palīdz vadītāji būt harmonisku daļa no komandas. Realizācija, ka persona var paļauties, ir ļoti svarīgi, lai netraucēti komandas darbu.
5. Spēja ņemt pārtraukumu no darba. Tas ir obligāts nosacījums, lai uzlabotu efektivitāti. Novārtā nedēļas nogales, brīvdienas, pārtraukumi izraisa emocionālo un fizisko izsīkums, kas negatīvi ietekmē darba un spēju pieņemt pareizos lēmumus kvalitāti.
6. Pareiza sadale cilvēku un materiālo resursu. Pārvaldnieks jāspēj saprast cilvēkus, lai novērtētu spēju katra darbinieka maksimāli izmantot viņa prasmes.
7. Smags darbs un mīlestība pret savu darbu. Tikai darbs, kas jums patīk, un novērtēt, jūs varat darīt, tiešām labi.
Par veiksmīgu līderi baušļi piemērojami jebkuram uzņēmumam, neatkarīgi no tā specializācijas.