Ja firma ierosmes sarunās ir personāla psihologs, viņam vajadzētu pasūtīt psiholoģisko portretu iespējamo partneri. Zinot to, ko cilvēks dzīvo, ir atbildīga par lēmumu pretējā pusē, ko viņa vēlmēm, nekā viņš ir ieinteresēts, un, vēl svarīgāk, kas nepatīk, ir iespējams ietekmēt pozitīvo sarunu progresu. Ja tas nav iespējams, lai redzētu psihologu, jums ir nepieciešams, lai uzzinātu par sevi pretējā pusē, cik vien iespējams.
Piemēram, ja vadītājs uzņēmuma interesēs pret dzīvnieku nonāvēšanu, tas ir labāk nav valkāt uz tikšanos un neizmantot ādas un kažokādas piederumi. Vai viņš ir veģetārietis un dzīvot veselīgu dzīvesveidu, tad tas būs liktenīga kļūda rīkot sanāksmi pirtī, stipru dzērienu un grilu. Lai gan, ir līderi, kuri cenšas iegūt visu prieku no dzīves. Šajā gadījumā, sarunām vajadzētu plānot tā, lai vilki tika baroti un aitas - neskarts. Tas nozīmē, ka nosacījumi tika radīti pozitīvu iznākumu sanāksmes, tas nesāpēs tēlu jūsu uzņēmumu.
Ir arī nepieciešams izskatīt visus iespējamos veidus, kā sarunās, gan pozitīvas, gan negatīvus rezultātus. Padomājiet par to, ko jūs varat runāt, izņemot biznesa pārrunām. Īpaši vērts rūpīgi sagatavota tieši uz sarunām. Padziļināta pārbaude līguma, izolēt pozitīvos un negatīvos aspektus, lai sagatavotu to kompetentajām komentārus un ieteikumus apsvērt iespējamos ieguvumus, kas var saņemt partnerus sadarbības procesā.
Šī pieeja ir visvairāk pozitīvā ietekme uz veidošanos atzinuma. Un, ja ne tagad, tad nākotnē novedīs pie partnerattiecību veidošanā ar jums.