Izveido savu komandu pozitīvā klimatu un apkalpot, piemēram, gluda, draudzīgas un cieņas attiecības. Neveicina peaching un pielīst. Dalīties ar padotajiem daudzsološu attīstības plānus, nav saglabāt tos tumsā, sagatavojot svarīgus lēmumus, un viņi zina personālu. Padariet savu darbinieku sabiedrotajiem.
Ļoti svarīgi, saliedēta komandas motivāciju. Izveidot skaidru struktūru, ar iespēju savstarpēji aizvietojami. Parunā ar katru darbinieku individuāli un paskaidrojiet, cik svarīgi ir, lai risinātu kopīgas problēmas savu darbu. Kāds no komandas loceklim jābūt justies atbildīgiem par to daļu, ko viņš tiek apsūdzēts.
Ļaujiet katram no jūsu darbinieku būs tiesības uz pārdomāts balsošanai, ka viņam bija iespēja izteikt savu viedokli, apspriežot darba jautājumus. Pavadīt plānošanas sanāksmes, kur jums visiem kopā apspriedīs īstenošanu saviem plāniem. Ja vienība ir, tiem, kas vada komandu, tas būs uzreiz skaidrs šādām diskusijām, un viņi reaģēs ne tikai jums, bet arī saviem kolēģiem.
Paturiet others pašcieņu un nekad demonstrēt pārākumu, nedominē, anulējot iniciatīvu. Jums vienmēr būs iespēja izteikties savādāk - ja jūs vēlaties, lai uzņemties atbildību un pieņemt svarīgus lēmumus. Uzdevumu pārvaldnieks - formulēt skaidrus mērķus un uzdevumus, ka katrs komandas dalībnieks, tas bija skaidrs, kas ir, kas tam jāievēro konkrētajā darbavietā. Katram darbiniekam ir tiesības uz tiesībām un pienākumiem, kas palīdzēs viņiem veikt savus pienākumus saskaņā ar amata aprakstu. Jaunpienācēji jābūt normai komandā.